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集團要聞

統一思想,凝心聚力!集團召開2022半年度工作會議

發布時間:2022-07-27

為全面總結上半年工作,分析研判當前形勢,明確下半年工作思路和舉措,7月26日下午,集團在寧召開2022半年度工作會議。集團公司董事長陳正華作重要講話,總裁蔣寧主持會議并部署下半年工作,黨委書記仇天青出席會議。

會議的主要任務是,認真分析當前面臨的嚴峻復雜形勢,按照綠地半年度工作會議要求,動員集團上下統一思想,增強信心,提振精氣神,采取各項有效措施,全力以赴實現全年既定目標。

陳正華董事長在講話中指出,上半年在省市兩級政府、綠地集團的大力支持和指導幫助下,集團上下以加倍的辛勤和汗水,全力克服疫情等影響,經過共同努力,實現了基本面穩、市場穩、生產穩、現金流穩“四穩”局面,為集團高質量發展奠定了堅實基礎。

陳正華董事長分析了當前面臨的內外部形勢,圍繞下半年營收、利潤、新簽合同額等主要任務指標,要求集團上下深入實施“穩生產、調結構、控成本、強平臺、防風險”五大專項行動。一是抓市場。發揮同力建設、江蘇交工平臺優勢,持續在大基建、新基建領域擴大成果;在公招市場、EPC項目再求新突破,不斷提升市場核心競爭力;緊跟國家發展戰略,全力抓好文旅市場拓展,培育新優勢。二是抓生產。集聚資源,精心組織,細化目標,開足馬力保重點項目推進,全面掀起大干快上熱潮,全力沖刺全年產值目標。三是抓現金流。將應收款清收作為“穩發展”的首要任務,采取各項靈活措施,強化責任落實,嚴格結果考核,確保清收效果;加大力度推進低效無效資產清理盤活,分類施策,全面挖掘資產價值;全力降本增效,加強項目管控,堅決杜絕虧損項目,提高發展效益。四是抓風險防范。有系統的思維觀念,全面梳理,重點關注,明確責任,健全管控體系,積極防范化解各類風險,確保平穩運行。

陳正華董事長強調,圍繞年度目標任務,集團各條線和各單位要正視當前市場調整帶來的壓力和影響,準確把握當前有利的因素和條件,堅定“信心比黃金更重要”要義,認真落實好“增強信心、主動作為、精準施策”三項工作要求,強化執行,激發動能,上下同心,奮發有為,充分發揮榜樣作用和“背影”效應,下沉一線參戰督戰,確保各項重點工作的有效落實,確保年度任務指標的順利完成。

蔣寧總裁傳達了綠地半年度工作會議精神,通報了集團上半年主要經濟指標完成情況以及樹形象、調結構、穩增長等主要工作成果,分析了工作中的難點、堵點和痛點,就下半年工作提出三項要求:一是,樹立責任意識,統一思想,明確目標,科學部署,抓好“兩個落實”。要目標明確,過程控制,落實精準舉措;統一思想,強化執行,落實主體責任。二是,樹立底線意識,同心協力,集中優勢,迎難而上,打好“三大攻堅”。加大資源整合,創新思維,打好市場開拓攻堅戰;筑牢根魄,謀好大局,打好結構優化攻堅戰;嚴控風險,壓實責任,打好案件壓降攻堅戰。三是樹立務實意識,立好導向,突出效益,良性運行,確?!八膫€穩定”。強化安全生產,沖刺產值目標,確保產值釋放穩定;落實對標管理,抓好清欠清收,確?,F金回流穩定;優化管理模式,著力降本增效,確保資金和效益穩定;發揮平臺效力,強化考核激勵,確保團隊建設穩定。

會上,集團有關高管和條線負責人就條線工作做專題發言;同力建設、文旅公司、第一工程公司、第二工程公司、江蘇交工圍繞拓市場、促生產以及完成全年任務指標的主要舉措進行了匯報交流。

集團高管、機關中層干部、各單位主要負責人在主會場參加了會議,各單位班子成員、財務負責人通過視頻會議系統在分會場參會。

陳正華董事長作重要講話


蔣寧總裁作工作部署


集團高管和重點單位發言(一)

集團高管和重點單位發言(二)



會議現場

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